我站圆满完成2016年度质量体系内审工作

2016年7月25日至8月9日，我站按照年初制定的内审计划实施开展了本年度血站质量体系内部审核。本次内审覆盖了涉及到质量管理体系的13个科室以及7个站外献血场所，重点审核了血站现行质量体系的符合性和有效性，以及质量体系的实际运行情况与“一法两规”等相关法律法规、规范、标准要求是否一致。

本次内审活动由质管科进行年度策划并实施。具体分为：内审计划的制定、内审实施计划的制定、内审组组长及成员的任命、首次会议、现场审核、末次会议几个阶段。

质管科分别于3月9日和7月11日制定下发了《年度内审计划》及《内审实施计划》。黄建荣站长根据《内审实施计划》对本次内审组组长及成员进行了任命，各内审员结合受审核科室关键控制要点，制定了具体的《内审检查表》。

7月25日，我站召开了内审首次会议，随后进入现场审核阶段。整个内审过程中，血站领导高度重视，各科室积极配合。内审组本着实事求是、严肃认真的态度，高标准、严要求，依据《内审检查表》，采取交谈、询问、查看现场、查阅文件和记录等方式，认真检查，详细记录。通过内审，共发现不合格项6个，均为一般不合格项。另有观察项70项。此次内审表明，目前我站的质量管理体系是符合的、有效的，运行情况总体良好，同时也存在着质量意识不足、职责职能不明、各流程接口存在问题等情况。

8月9日，在内审末次会议上，质量负责人通报了此次内审结果，并对开具的6个不合格项进行了说明。黄建荣站长在讲话中充分肯定了本次内审工作，并指出：内审组工作认真负责，深入一线；各科室积极配合，不掩饰、不回避，发现的问题客观真实，达到了预期的目的。从内审的结果上看，我站质量体系运行存在许多需要改进的地方，不符合项较去年有所增长。分管领导应牵头相关责任科室认真梳理，列出整改时间表、路线图，力争在管评会议召开前整改落实。质管科负责整改情况的反馈和督导，确保我站的质量体系运行得以持续改进。